化解协同办公困难 飞书为货拉拉打造“All in One”处理计划_企业网站建设


发布日期 2021-10-28

  2020年上半年,受疫情影响,社会生产疲软,积存已经久的生产后劲将正在双十一开释。国度邮政局猜测,“......

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  2020年上半年,受疫情影响,社会生产疲软,积存已经久的生产后劲将正在双十一开释。国度邮政局猜测,“双11”时期(11月11日至16日)快递营业将呈现淡季峰值,估计日均营业量达4.9亿件,约是一样平常营业量的2倍。与此同时,双十一曾经再也不是线上的独脚戏,线上引流、线下体验下单的交融发卖形式已经成为双十一全新增加点之一,催生出更多物流需要。

  作为国际抢先的互联网物流商城,停止2020年9月,货拉拉营业范畴已经笼罩352座中国年夜陆都会。若何应用科技手腕,高效地停止跨地域合作办公,以应答高并发营业压力,成为货拉拉面临的一项应战。

  现实上,关于多地协同办公而言,信息同步与东西一致是保证消费力的根本前提。最后,货拉拉辨别应用两套差别的IM/OA东西,员工需求耗费少量精神正在切换产物、同步信息上。为了处理这一困难,货拉拉也曾经测验考试过自研一套合作相同的东西,可保护老本高,且较难完成预期成果。

  别的,为处理任务布置的协同成绩,货拉拉还需求一套一致的日历零碎;为晋升审批服从,货拉拉需求整合多个第三方零碎的审批流程。

  往年3月,新冠疫情重大之时,高效的正在线协同办公东西的需要也愈加紧急。货拉拉通过多方比拟与实践试用后,高度认同飞书产物的治理理念,终极抉择了飞书作为公司的办公合作东西。

  作为受科技公司青眼的办公合作平台,飞书翻新性地将立即a5346f0e158d1883357fa9cbc5bc629八、日历、正在线文档、音视频集会、云盘、任务台等性能整合于一体,供给一站式相同合作效劳。

  依据货拉拉营业合作痛点,飞书联合本身的产物劣势,为公司打造“All in One”的云办偏心台处理计划。这套处理计划,不只处理了临时以来的一致平台相同的成绩,更进一阵势将使用整合、审批流整合和智能效劳台等简单的合作归入此中。

  货拉拉基于飞书凋谢平台自建了多少十款使用,并与人力零碎整合到统一任务台,完成了SSO免登录。基于使用整合,货拉拉员工能够一致正在飞书发动各种审批,一键挪用相干表单,审批担任人及时收到待办提示,浪费以往切换差别营业零碎解决审批的时?间。

  同时,飞书还协助货拉拉搭建了外部效劳系统,将效劳台融入各个场景,处理外部找人难的成绩。迄今,货拉拉已经启用了近30个效劳台,天天经过效劳台能处理二百多个工单。

  比方,年夜区反对效劳台协助各个营业年夜区的发卖,依据名目特色疾速找到业余的后盾on call共事,放慢名目推动速率。

  全程参加飞书项目标货拉拉技能副总监黄志宏示意,“在我眼里,飞书带给货拉拉的不只仅是全新的相同与合作形式,更是进步前辈的任务理念。飞书成绩构造以及集体,打造高效愉悦的办偏心台的产物愿景与咱们货品出行更轻松的企业任务有着殊途同归的地方。”

  货拉拉正在应用飞书后,根本完成了东西整合,年夜年夜缩小了员工正在多个东西中切换的工夫,升高了货拉拉企业经营的老本。

  建立七年,货拉拉取得了六轮合计4.6亿美圆的融资,它的面前站着红杉本钱、高瓴本钱、顺为本钱等泛滥出名投资机构。投资方高瓴本钱开创人兼首席履行官张磊曾经如许评估,“货拉拉以科技翻新晋升物流信息化服从,升高了全行业的经营老本同时处理了用户痛点。”

  经过进步前辈技能,协助传统的物盛行业数智化e643c7197ae31ac361e1fb8c914cc4b九、降本增效,这是货拉拉的任务地点。飞书的任务是衔接人与人,飞书以及货拉拉联合能够放慢信息的通报速率,进而晋升任务服从。飞书努力于协助团队以及企业完成更高效的相同与合作形式,成绩构造与集体,以后曾经成为以货拉拉、小米、猎豹挪动等为代表的进步前辈互联网公司的独特抉择。

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